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我院召開(kāi)2013年半年工作(zuò)會(huì)

更新時(shí)間(jiān): 點擊:7236 所屬欄目:天科動态 Update Time: Hits:7236 Belong Column:News

7月12日至13日,我院在濱海新區(qū)中心漁港召開(kāi)了2013年上(shàng)半年工作(zuò)會(huì),總結上(shàng)半年我院各項工作(zuò),分析當前面臨的形勢,研究部署下半年主要工作(zuò)任務;進行(xíng)了嚴肅“财經紀律強化财務管理(lǐ)”專題輔導。張華勤院長、李衛平書(shū)記、高(gāo)建光副書(shū)記兼紀委書(shū)記、戴明(míng)新副院長、張華慶副院長兼總工、朱建華副院長出席會(huì)議,全院中層幹部參加了會(huì)議。

        張華勤院長首先回顧總結了上(shàng)半年我院取得(de)的成績和(hé)亮點。一是事業單位分類改革方案編制(zhì)完成并上(shàng)報,初步得(de)到部黨組和(hé)中編辦的認可(kě);二是青年人(rén)才培養工程正式啓動并産生(shēng)良好反響。激發了青年科技(jì)人(rén)員的積極性,以青年首席專家(jiā)制(zhì)為(wèi)标志(zhì)的人(rén)才培養制(zhì)度的推行(xíng)在行(xíng)業內(nèi)取得(de)了一定影(yǐng)響。三是全面參與世界難題長江口科研與監理(lǐ)項目,打破了我院在長江口幾十年科研開(kāi)發的空(kōng)白,在業內(nèi)引起較大(dà)反響。四是節能科研工作(zuò)成效顯著。協助天津港申報成功專項基金,申報2個(gè)縱向科研課題,得(de)到天津港的鄭重感謝和(hé)交通(tōng)運輸部的表彰。五是科研條件建設強力推進,多(duō)個(gè)項目同步建設,資金落實已達1.8億元。六是縱向課題申報取得(de)新的突破,提前策劃再見成效。七是市場(chǎng)經營工作(zuò)迎難而上(shàng),在宏觀經濟下行(xíng)趨勢明(míng)顯的形勢下,繼續保持增長難能可(kě)貴,合同額較去年同期增長5%。八是參與部管幹部崗位公開(kāi)競争,考試成績取得(de)突破,為(wèi)院裏争得(de)了榮譽;九是 “嚴肅财經紀律、強化财務管理(lǐ)”專項活動告一段落,執行(xíng)中央八項規定初見成效;十是機關後勤課題研究初步完成,精細化管理(lǐ)全面推進;十一是國家(jiā)工程實驗室務實推進,建立了國家(jiā)工程實驗室濱州現場(chǎng)基地,2個(gè)行(xíng)業重點實驗室通(tōng)過評審。這些(xiē)成績的取得(de)為(wèi)實現我院全年目标任務打下了堅實的基礎。
        張華勤院長指出:上(shàng)半年我院各項工作(zuò)尤其科研工作(zuò)整體(tǐ)平穩,各部門(mén)呈現出均衡發展态勢,實現了時(shí)間(jiān)過半任務過半。特别是在國內(nèi)宏觀經濟下行(xíng)壓力巨大(dà)的情況下仍取得(de)增幅5%的成績是科研生(shēng)産部門(mén)廣大(dà)幹部職工迎難而上(shàng)、努力拼搏、創新發展的結果。張院長還(hái)就當前宏觀經濟形勢研判、單位發展戰略選擇、人(rén)才支撐發展戰略、科研條件保障和(hé)促進專業發展、領導幹部素質提升和(hé)能力培養等問題進行(xíng)了深入思考分析。提出了下半年的重點任務和(hé)工作(zuò)要求:
        一是以區(qū)域聯動為(wèi)重點,加強新市場(chǎng)和(hé)新業務的開(kāi)發,确保經營目标的完成。
        二是以安全專項為(wèi)重點,加強統一領導與策劃,發揮重點實驗室優勢、提升整體(tǐ)科研創新層次和(hé)水(shuǐ)平,确保縱項申報新突破。
        三是以青年人(rén)才工程為(wèi)重點,抓重點、抓長遠、抓投入,加大(dà)三個(gè)層次人(rén)才工作(zuò)的力度,實現人(rén)才培養新進展。
        四是以質量進度為(wèi)重點,抓機遇,提效率,實現條件建設上(shàng)台階
        五是以嚴肅紀津為(wèi)重點,科學管理(lǐ),主動服務,實現效益管理(lǐ)新水(shuǐ)平。
        六是以目标管理(lǐ)為(wèi)重點,規範制(zhì)度,優化流程,全面提升機關後勤管理(lǐ)服務精細化水(shuǐ)平
        七是以籌備院慶40周年為(wèi)重點,總結曆史,抓住當前,面向來(lái)來(lái),努力推進內(nèi)部文化建設和(hé)擴大(dà)對外宣傳效果。
        八是以群衆路線教育實踐活動為(wèi)重點,努力加強班子和(hé)幹部的作(zuò)風建設。
        九是以科學規劃為(wèi)重點,認真制(zhì)定信息化專業、節能專業、環保專業等整體(tǐ)發展的路線圖,加強領導,統籌發展,加快推進。
        十是幾項具體(tǐ)工作(zuò)與要求:
        (1)加強基層建設,認真落實三級機構的設立、管理(lǐ)和(hé)運行(xíng)要求,系統配套地開(kāi)展機構、機制(zhì)、人(rén)員、環境建設;(2)加強質量建設,紮實推進質量年活動;(3)加強安全建設,保單位平安;(4)重視(shì)财務效益工作(zuò),加強帳款催收;(5)重視(shì)法律咨詢,建立法津顧問機制(zhì)。
        李衛平書(shū)記在會(huì)上(shàng)做(zuò)總結發言,李書(shū)記強調領導幹部要積極主動地投入到黨的群衆路線教育實踐活動中來(lái),解決好領導班子建設問題,解決好領導幹部作(zuò)風轉變的問題;要高(gāo)度重視(shì)反腐倡廉工作(zuò),嚴肅财經紀律,通(tōng)過制(zhì)度建設堵塞漏洞,防患于未然;要加強團隊建設,建立學習型組織,樹(shù)立大(dà)局意識和(hé)團隊意識,形成良好的人(rén)文環境、學術(shù)氛圍,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作(zuò)用。始終保持良好的精神狀态,以良好的工作(zuò)作(zuò)風和(hé)務實的工作(zuò)方法,推動我院各項工作(zuò)達到更高(gāo)水(shuǐ)平。
        會(huì)上(shàng),高(gāo)建光副書(shū)記通(tōng)報了我院貫徹落實部黨組嚴肅财經紀律強化财務管理(lǐ)專項檢查情況及黨的群衆路線教育實踐活動情況,張華慶副院長兼總工介紹了我院上(shàng)半年縱向課題申報情況和(hé)科研管理(lǐ)情況。戴明(míng)新副院長通(tōng)報了我院經營開(kāi)發情況及财務運行(xíng)狀況,分析了行(xíng)業內(nèi)外經濟形勢,總結了發展經驗,梳理(lǐ)了下一步開(kāi)發重點。朱建華副院長對科研條件基本建設進展和(hé)申報情況作(zuò)了介紹。人(rén)事處介紹了科研生(shēng)産目标管理(lǐ)綜合體(tǐ)系,并征求意見。科研生(shēng)産部門(mén)及機關後勤部門(mén)負責人(rén)分别就部門(mén)業務發展形勢、工作(zuò)亮點和(hé)下半年工作(zuò)計(jì)劃和(hé)措施進行(xíng)了大(dà)會(huì)彙報交流。