2017年12月25日下午，召開(kāi)了安全節能中心、東方泰瑞公司負責人(rén)年度測評大(dà)會(huì)。朱建華副院長及院年度考核工作(zuò)組朱崇誠、趙洪波、李明(míng)，公司員工參加會(huì)議。會(huì)議由中心主任、公司總經理(lǐ)詹水(shuǐ)芬同志(zhì)主持。

首先由院年度考核工作(zuò)組組長朱崇誠對2017年度考核進行(xíng)工作(zuò)說明(míng)，特别指出本年度考核工作(zuò)的特點為(wèi)“一個(gè)流程兩項考核四個(gè)內(nèi)容”,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對領導幹部進行(xíng)全面考核。随後詹水(shuǐ)芬總經理(lǐ)對2017年度公司工作(zuò)及黨支部工作(zuò)進行(xíng)了總結彙報。(一)交通(tōng)運輸安全領域科研創新工作(zuò)穩步提升；(二)政府重大(dà)項目的安全技(jì)術(shù)支撐力度成績顯著；(三)罐體(tǐ)檢測新業務領域拓展成功；(四)多(duō)項科研檢測實驗室建設平穩落地；(五)安全信息化建設技(jì)術(shù)水(shuǐ)平大(dà)幅提升；(六)資質建設持續有(yǒu)效，嚴格風險管控與質量管理(lǐ)；（七）完善人(rén)才隊伍建設，努力提升人(rén)員技(jì)能；（八）黨建工作(zuò)常抓不懈，學習教育常态化。同時(shí)指出2017年是東方泰瑞公司穩步轉型發展的一年，結合《天科院“十三五”事業發展規劃》和(hé)院領導年初工作(zuò)會(huì)議上(shàng)對我公司發展提出的要求，公司上(shàng)下團結一緻，穩中求進，部門(mén)轉型升級工作(zuò)初見成效，專業布局基本完成、人(rén)才隊伍建設梯隊形成、業務領域拓展基本到位、品牌效應顯著提升。在新的一年公司将繼續開(kāi)展安全相關專業多(duō)元化發展模式，強化企業抗風險能力走上(shàng)健康發展的道(dào)路。

其次公司班子成員就各自分管領域從公司資質建設、項目開(kāi)發、風險防控、技(jì)術(shù)提升、經營發展、項目管理(lǐ)、科研創新等方面并結合本年工作(zuò)內(nèi)容與取得(de)成績進行(xíng)述職述廉報告。

朱建華副院長在聽(tīng)取彙報後，對公司在2017取得(de)的成績表示祝賀，對公司領導班子的能力給予了充分的肯定，并指出在經營環境極其惡劣的情況下，我公司的經營業績比往年有(yǒu)着大(dà)幅提升，是公司發展上(shàng)的重大(dà)突破和(hé)飛越，是整個(gè)團隊共同努力的結果。并對我公司今後的發展提出具有(yǒu)建設性的指導意見。（一）保持現有(yǒu)優勢及工作(zuò)亮點，繼續加強為(wèi)部服務、支撐行(xíng)業、服務社會(huì)的能力，并實現綜合發展、轉型發展和(hé)提升發展的長遠目标。（二）敢于迎接挑戰，勇于抓住機遇，要在工作(zuò)中不斷的進行(xíng)技(jì)術(shù)創新、思路創新、管理(lǐ)機制(zhì)創新，要結合政府工作(zuò)理(lǐ)念做(zuò)到長遠工作(zuò)構想，主次分明(míng)，做(zuò)精做(zuò)強。（三）加強科研工作(zuò)能力，積極打造行(xíng)業精端品牌，做(zuò)好科研工作(zuò)的供給側結構性改革，弘揚生(shēng)命至上(shàng)，安全第一的思想。（四）樹(shù)立安全專業與多(duō)專業融合發展理(lǐ)念，做(zuò)好市場(chǎng)調研，發現需求，發掘需求，引導需求，創造需求。積極推進綠色交通(tōng)平安發展。（五）加大(dà)企業文化建設，傳承“天科精神”，增強團隊凝聚力。（六）發揮黨支部堡壘作(zuò)用，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，發揮黨員幹部的先進模範帶頭作(zuò)用。希望公司領導班子在今後的工作(zuò)中自覺踐行(xíng)“三嚴三實”，團結奮進，确保全面完成天科院“十三五”規劃的既定目标任務，帶領公司在開(kāi)拓創新穩步發展的道(dào)路上(shàng)持續前行(xíng)。