2017年3月30日下午，我公司召開(kāi)全體(tǐ)員工大(dà)會(huì)，會(huì)議由公司總經理(lǐ)詹水(shuǐ)芬主持，公司高(gāo)管及全體(tǐ)員工參加。

詹水(shuǐ)芬總經理(lǐ)宣讀了公司《2017年機構調整方案》，明(míng)确了公司組織架構及各部門(mén)工作(zuò)職責。他指出，要以發展的眼光，正确認識此次組織架構調整，此次調整是公司“十三五”規劃确定的重點工作(zuò)，是新常态下公司改革突破發展的必然要求和(hé)現實需要，是公司領導班子從戰略規劃的高(gāo)度和(hé)長遠發展的角度經過審慎研究決定的，對于進一步厘清工作(zuò)界面、提升工作(zuò)效率、推動公司專業化和(hé)規模化發展将發揮重要作(zuò)用。他強調，要以堅定不移的執行(xíng)力，緊鑼密鼓的做(zuò)好調整後的工作(zuò)交接和(hé)工作(zuò)規劃。集中時(shí)間(jiān)完成辦公室搬遷和(hé)人(rén)員整合工作(zuò)，四月一日起各部門(mén)要進入正常工作(zuò)狀态。公司全體(tǐ)員工要及時(shí)調整自己的工作(zuò)思路，切實負責起責任範圍內(nèi)的工作(zuò)，以飽滿的精神投入到工作(zuò)中。

會(huì)上(shàng)，公司總經理(lǐ)詹水(shuǐ)芬同時(shí)對《交通(tōng)運輸部天津水(shuǐ)運工程科學研究院2017年黨委工作(zuò)要點》和(hé)《交通(tōng)運輸部天津水(shuǐ)運工程科學研究院2017年紀委工作(zuò)要點》文件進行(xíng)了傳達與部屬，他要求廣大(dà)黨員幹部和(hé)員工要認真學習2個(gè)《要點》的內(nèi)容，積極推進工作(zuò)落實。