座談會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)詹水(shuǐ)芬就我公司近半年來(lái)的經營發展概況、領導班子建設、公司管理(lǐ)制(zhì)度等一些(xiē)列情況向朱建華副院長做(zuò)了詳細介紹，并認真回答(dá)了調研領導提出的問題，又重點說明(míng)了下半年公司的發展戰略特别是新領導班子成立後的工作(zuò)決心。

此次院領導調研主要是針對建設發展現狀以及領導班子調整後各項工作(zuò)的開(kāi)展給予指導與支持。朱建華副院長肯定了公司上(shàng)半年的工作(zuò)業績，對東方泰瑞的做(zuò)出的貢獻表示感謝。對公司今後發展，他給出了幾點建議：首先、切實抓好領導班子建設。團結協作(zuò)，不斷提高(gāo)班子的整體(tǐ)能力，加強自身學習，緊跟國家(jiā)、黨中央的文件精神，積極帶頭落實院黨委、院領導的工作(zuò)要求。第二、進一步強化民主集中制(zhì)。增強全局意識，注意發揚民主，堅持重大(dà)問題、重大(dà)事項集體(tǐ)商議，積極討(tǎo)論，達成共識，貫徹執行(xíng)。第三，堅持敢于負責、敢于擔當。每一位領導幹部面對自己的職責，要做(zuò)到不推诿、不避諱。遇到矛盾問題，積極解決，相互協調，保持一緻。第四，不斷推進企業文化融合。促進文化、技(jì)術(shù)、思想上(shàng)的溝通(tōng)交流，将人(rén)、财、物管理(lǐ)制(zhì)度進一步優化，實行(xíng)規範管理(lǐ)化，實現與“天科院”文化融合對接，實現共同繁榮發展。最後他強調，要全力增強科研生(shēng)産實力。以加強科研實力為(wèi)工作(zuò)重心，創新科研模式，提高(gāo)科研績效，拓展新的業務領域，增加新的業務渠道(dào)，從單一的安全評價工作(zuò)走向多(duō)化元的科研生(shēng)産體(tǐ)系。